Jogando para Vencer, Edição Ampliada com Artigos Bônus da HBR: Como a Estratégia Realmente Funciona

O manual comprovado para vencer — agora atualizado com um novo prefácio e dois artigos bônus da HBR.

A estratégia não é complexa. Mas é difícil. É difícil porque obriga pessoas e organizações a fazer escolhas específicas sobre o futuro — algo que poucas empresas fazem bem.

Neste clássico contemporâneo dos negócios, agora com um prefácio do ex-editor-chefe da Harvard Business Review Adi Ignatius e artigos perspicazes da HBR, dois dos pensadores de negócios mais respeitados da atualidade explicam para que serve a estratégia, como pensar sobre ela e como colocá-la em prática. E eles usam uma das reviravoltas corporativas mais bem-sucedidas do último século, que conquistaram juntos, para provar seu ponto.

A.G. Lafley, ex-CEO da Procter & Gamble, em parceria próxima com o consultor estratégico Roger Martin, dobrou as vendas da P&G, quadruplicou os lucros e aumentou o valor de mercado em mais de US$ 100 bilhões em apenas dez anos. A partir de suas experiências, eles explicam como líderes em qualquer organização podem orientar as ações do dia a dia com metas estratégicas baseadas nos عناصر essenciais que determinam o sucesso dos negócios — onde jogar e como vencer.

O resultado é um manual para vencer. Em sua essência, está um conjunto de cinco escolhas estratégicas integradas e essenciais: Qual é a nossa aspiração de vitória? Onde vamos jogar? Como vamos vencer? Quais capacidades precisamos ter para vencer? Quais sistemas de gestão são necessários para apoiar nossas escolhas?

Os autores contam histórias ricas de marcas icônicas da P&G, como Olay, Bounty, Gillette e outras, para ilustrar claramente como decidir sobre uma abordagem estratégica — e depois fazer as escolhas certas para apoiá-la — pode fazer a diferença entre apenas jogar o jogo e realmente vencer.