The Staff Engineer's Path: Um guia para colaboradores individuais navegando crescimento e mudança

Por anos, as empresas recompensaram seus engenheiros mais eficazes com cargos de gestão. Mas tratar a gestão como o caminho padrão para um engenheiro com habilidade de liderança não beneficia bem o setor — nem o engenheiro. O caminho do staff engineer permite que os engenheiros contribuam em alto nível como referências, conduzindo grandes projetos, definindo a estratégia técnica e elevando as habilidades de todos.

Este livro aprofundado mostra como entender seu papel, gerenciar seu tempo, dominar o pensamento estratégico e estabelecer o padrão para o trabalho técnico. Você vai ler sobre como ser um líder sem autoridade direta, como se planejar com antecedência para tomar as decisões técnicas certas e como tornar todos ao seu redor melhores, enquanto continua crescendo como especialista na sua área.

Ao explorar os três pilares do trabalho de um staff engineer, Tanya Reilly, veterana dessa trajetória, mostra como: Adotar uma visão ampla e estratégica ao pensar no seu trabalho; mergulhar em táticas práticas para fazer os projetos darem certo; determinar o que "boa engenharia" significa na sua organização