Scaling People: Táticas para Gestão e Construção de Empresas

De uma executiva da Stripe e do Google, um guia prático para construção de empresas e para escalar o recurso mais importante que elas têm: as pessoas.

Selecionado para "Melhores Livros de 2023" pela Bloomberg e pela The Economist!

“Seja você um novo gerente ou um CEO, haverá momentos em que você vai se sentir sozinho e precisará de ajuda. As chances são de que o conselho de que você precisa está em Scaling People. Você vai tirar este livro da estante repetidas vezes!”
—Kim Scott, autora best-seller do New York Times de Radical Candor e Just Work

Líder no Google e na Stripe desde os primeiros dias, Claire Hughes Johnson trabalhou com fundadores e construtores de empresas para tentar replicar o sucesso deles. As perguntas mais comuns que ela recebe não são sobre estratégia de negócios — são sobre como dimensionar as estruturas operacionais e os sistemas de pessoas de uma startup em rápido crescimento.

Scaling People é um guia prático e empático para ser uma líder e gerente eficaz em um ambiente de alto crescimento. As informações táticas que apresenta — incluindo orientações sobre a elaboração de documentos fundamentais, planejamento estratégico e financeiro, contratação e desenvolvimento de equipes, além de mecanismos de feedback e desempenho — podem ser aplicadas a empresas de qualquer porte, em qualquer setor. Scaling People inclui dezenas de páginas de planilhas, modelos, exercícios e documentos de exemplo para ajudar fundadores, líderes e construtores de empresas a criar sistemas operacionais escaláveis e processos leves que realmente funcionem.

Implementar práticas eficazes de liderança e gestão exige esforço e disciplina, mas a recompensa é uma empresa sustentável e escalável, preparada para o sucesso de longo prazo. Scaling People é um roteiro detalhado para que construtores de empresas coloquem os sistemas e estruturas operacionais certos em prática para escalar o recurso mais importante que uma empresa tem: suas pessoas.